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农行曲阜市支行夯实基础提升竞争力

来源: 作者: 2019-04-10 19:30:28

农行曲阜市支行夯实基础提升竞争力

农行曲阜市支行通过产品整合创新、业务流程再造、营销体系建设、渠道体系优化、差异化服务建设等手段切实加强竞争力建设,推动业务可持续发展、保持持久竞争力。

以创新为主线,积极推动产品建设。结合市场需求分析,从整合提升、模仿优化、自主创新三个层面动身,加大产品创新力度,深入发掘新业务、新产品中的利润增长点。确定重点推行产品目录,制订推广指标计划和考核挂钩措施,强势推动重点产品、战略性产品的推广运用。建立产品创新、培训、宣传、推广、考评等组织架构,营建良好的产品创新氛围。完善产品联系人制度,建立产品信息搜集的限时处理机制和一对一的反馈机制。

以优化为目标,积极推动流程再造。从加快决策、精简环节、完善反应机制、强化科技支持四个角度入手,着力优化信贷流程。继续完善圆桌会议、大篷车制度,继续完善分层营销、分层管理、分层考评的客户管理流程机制。实行信贷业务限时办结制、强化分片审查管理。强化科技支持,努力实现主要业务报表的计算机自动生成,解放案头工作精力。

以点转型为手段,积极推进渠道建设。围绕提升形象、完善功能、优化布局主旨,把农行点多面广的资源优势转化为竞争优势。加快优势区域的点购置和迁址项目建设,走点建设精细化、高品位的门路。抓好机构功能建设,加强点营销功能区建设。大投入、高产出、产业化抓好电子银行建设,实现电子渠道对任何时间、任何地点、任何客户的全覆盖。巩固点文明标准服务导入成果,完善客户引导和业务分流流程,提升点服务品质和经营能力。

以共赢为平台,积极推进联动和同盟建设。完善上下联动的纵向营销体系、前中后部门联动的横向营销支撑,以综合营销服务方案为载体的综合营销体系,加强点渠道与电子渠道联动。重点抓好外部战略联盟:加强与政府经济主管部门对接,与政策性银行、外资银行等银银合作,与保险、基金、证券、期货、租赁、信托等金融同业合作,与移动、电信等系统性客户合作,积极构建广泛、多层次的战略同盟体系,扩展客户络,拓宽发展渠道。

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